Ordenamos los procesos de tu empresa y los convertimos en herramientas que te simplifican la vida.
Ten más tiempo para dirigir tu negocio.
Cada semana dedicas más de 5 horas a gestionar tareas importantes como estas
- 01Aprobar vacaciones y permisos que te envían vía email, WhatsApp, mediante papel o palabra.
- 02Revisar si los fichajes de entrada y salida son correctos.
- 03Comunicar a la asesoría las altas y las bajas.
- 04Gestionar proveedores y facturas.
- 05Controlar el stock.
- 06Realizar los horarios del personal.
Tú sigues dedicando mucho tiempo a realizar tareas del día a día en lugar de pensar cómo podría mejorar tu negocio.
¿Y si cada uno de estos procesos fuera autónomo y estuviera conectado a las herramientas que ya usas en la empresa?
Tendrías…
Más tiempo
Para ti y para pensar en mejorar el negocio.
Más control
Ya que cada proceso se realiza solo por un canal y queda registrado.
Más autonomía
Porque los procesos van a quedar documentados y el equipo no va a depender tanto de ti.
Método ITER
Dividimos tu empresa en áreas y empezamos por la que más tiempo te está consumiendo.
Investigar
Una sesión de unos 90 minutos contigo y con la persona que lleva el día a día para entender los procesos actuales.
Trazar
Realizamos un informe inicial y definimos los procesos actuales, los procesos propuestos, el impacto en el negocio y el presupuesto.
Ejecutar
Construimos las herramientas de cada proceso que decidas digitalizar en base al informe inicial.
Revisar
Prueba en real, formación y ajustes hasta que la das por buena.
Diagnóstico del área
Te entregamos los diagramas de los procesos actuales y los diagramas de las soluciones propuestas, ordenadas estas últimas por impacto en el negocio.
Desarrollo de las herramientas
Te proponemos las herramientas que consideramos necesarias para solucionar los problemas del negocio, con presupuesto cerrado para cada una.
¿Cómo pedir un día libre?
Antes
5 pasos a mano- 1
Laura, camarera, pide el sábado libre por WhatsApp o se lo dice de palabra al encargado.
- 2
El encargado abre el cuadrante de turnos para ver si ese sábado le queda gente suficiente.
- 3
Le falta una persona, así que escribe a los compañeros uno a uno hasta que alguien acepta cambiar el turno.
- 4
Espera a que dirección dé el visto bueno y vuelve a hacer el cuadrante a mano.
- 5
Nadie lo apunta en un sitio común y, al cabo de unos meses, nadie sabe cuántos días libres le quedan a Laura.
Después
1 clic del encargado- 1
Laura pide el sábado libre desde la aplicación del móvil, en dos toques.
- 2
La aplicación revisa el cuadrante por su cuenta y avisa si ese sábado faltaría alguien en sala.
- 3
Si falta alguien, le muestra al encargado qué compañeros están disponibles y él elige a quién proponérselo.
- 4
El encargado lo aprueba con un clic y el cuadrante se actualiza para todo el equipo.
- 5
El día queda registrado y Laura puede ver en cualquier momento cuántos días libres le quedan.
Todo lo que construimos es tuyo y de tu empresa
- Lista desde el primer díaEn tu dominio y tu cuenta, con usuarios, permisos y datos iniciales cargados.
- Conectada con lo que ya usasTu TPV, tu programa de facturación y tus carpetas compartidas.
- Formación incluidaUna sesión con tu equipo y un manual en lenguaje llano o un vídeo corto.
- Probada en realCon cuatro semanas de corrección de fallos incluidas.
- Propiedad totalCódigo fuente y documentación en un repositorio a tu nombre.
- Soporte opcionalUna cuota mensual de mantenimiento y mejoras, si la necesitas.
¿Qué área de tu empresa te está quitando ahora mismo más tiempo?
Cuéntanoslo en una llamada gratuita de 30 minutos.